施工成本控制是建筑工程管理中非常重要的一个环节施工成本控制的依据主要包括以下几个方面1施工项目的预算 施工项目的预算是施工成本控制的基础在施工项目开始前,需要对整个项目进行预算,包括材料人工机械设备运输等费用的估算预算的制定需要依据实际情况进行合理的估算和分析,以保证施工成本;答案C 2022版教材P226 市政公用工程项目施工管理中的施工成本目标控制的依据 施工成本目标控制主要依据四点,1工程承包合同,2施工成本计划,3进度报告,4工程变更施工成本计划是根据项目施工的具体情况指定的施工成本控制方案。
答案ABCE 解析本题主要考查施工成本控制的依据施工成本控制的依据包括以下内容1工程承包合同2施工成本计划3进度报告4工程变更除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计分包合同等也都是施工成本控制的依据综上所述,本题正确答案为ABCE;因此,施工成本管理人员就应当通过对变更要求中的各类数据的计算分析,随时掌握变更情况,包括已发生工程量将要发生工程量工期是否拖延支付情况等重要信息,判断变更以及变更可能带来的索赔额度等除了上述几种施工成本控制工作的主要依据以外,有关施工组织设计分包合同等也都是施工成本控制的依据。
答案B 2022教材P112页20212020教材P109页 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件;施工成本控制的依据包括工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更此外,有关施工组织设计分包合同等也是施工成本控制的依据但是,施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施工成本控制的指导文件。
答案B 本题考查的是施工预算施工预算是施工单位进行成本控制与成本核算的依据,也是施工单位进行劳动组织与安排,以及进行材料和机械管理的依据,对施工组织和施工生产有着极为重要的作用。
施工成本控制的基本原则和措施有哪些
1、施工成本控制的依据l工程承包合同施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益2施工成本计划施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制。
2、施工成本控制要以工程承包合同为依据,围绕降低工程成本这个目标,从预算收入和实际成本两方面,研究节约成本增加收益的有效途径,以求获得最大的经济效益2施工成本计划 施工成本计划是根据施工项目的具体情况制定的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括实现控制目标的措施和规划,是施。
3、施工成本控制的依据包括工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更除此之外,相关施工组织设计分包合同等也是施工成本控制的依据从工程投标报价开始,直至项目竣工结算完成为止,贯穿于项目实施的全过程在施工中通过对人工费材料费和施工机械使用费,及工程分包费用进行控制施工成本控制就是。
4、答案A, C, D, E 施工成本控制的依据工程承包合同施工成本计划进度报告工程变更以及施工组织设计分包合同等。
5、施工成本控制的依据是非常重要的,有理可循有理可证才能理直气壮的维护自己的权益,每个细节的处理都要结合专业知识中达咨询就施工成本控制的依据和大家说明一下一承包合同施工成本控制要以工程的承包合同作为依据,并围绕降低工程成本的目标,从实际成本和预算收入两个方面挖掘增收的潜力,以获得更。
6、答案A 工程计划成本是控制工程项目施工项目成本的依据,可以依据工程项目成本计划,经常与实际生产消耗进行对比分析,发现问题,及时改进工程计划成本是指施工单位根据计划期的有关资料,在实际成本发生前期先计算的成本,亦即施工企业考虑降低成本措施后的成本计划数,因此又称为目标成本。
7、4工程变更工程变更一般包括设计变更进度计划变更施工条件变更技术规范与标准变更施工次序变更工程量变更等,一旦出现变更,工程量工期成本都将发生变化,使施工成本控制工作变得更加困难除此之外,有关施工组织设计分包合同等也都是施工成本控制的依据。
施工成本控制的依据包括什么
答案解析施工成本控制的依据包括以下内容1工程承包合同施工成本控制以工程承包合同为依据,以降低工程成本为目标,从预算收入和实际成本两方面努力挖掘增收节支潜力,以求获得最大的经济效益2施工成本计划是根据施工项目的具体情况制订的施工成本控制方案,既包括预定的具体成本控制目标,又包括。
答案A 2022教材P112页20212020教材P109页 因为施工成本计划是根据施工项目具体情况而制定的成本控制方案,它应包括成本控制目标实现控制目标的措施和规划等。
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