武汉桥梁工程有限公司待遇怎么样

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　　3月25日，全国建筑业企业文化建设经验交流会在海口召开，中铁大桥局集团有限公司荣获首批“全国建筑业文化建设示范企业”，中铁大桥局董事长刘自明受邀作了《文化的力量》的主旨演讲。

全国建筑业企业文化建设经验交流会会场

中铁大桥局董事长刘自明作主旨演讲

　　中铁大桥局集团有限公司是中国中铁股份有限公司旗下的全资子公司，前身为1953年4月为修建武汉长江大桥经政务院批准成立的铁道部大桥工程局（2001年改制为现名），是中国唯一一家集桥梁科学研究、工程设计、土建施工、装备研发四位于一体的大型工程公司，具备在各种江河湖海及恶劣地质、水文等环境下修建各类型桥梁的能力。64年来，在国内外设计建造了2000余座大桥，成为世界上建桥最多的企业，被誉为“中国桥梁建设的国家队”。

2000余道彩虹闪耀五湖四海

　　最美桥工

　　建桥国家队如何能获得“全国建筑业文化建设示范企业”？小编为您揭秘。

　　培根铸魂育文化

　　自1953年建局以来，大桥局始终肩负“建桥铺路、造福人类”的神圣使命，与祖国同呼吸、共命运，与时代同奋进、共发展，主要经历了五个发展阶段，形成了“建成学会”“奋发图强”“质量宣言”“走向海洋”“展示一流”等五大优良传统，孕育了独具特色的“桥文化”。

　　固本强基助发展

　　改制以来，中铁大桥局从企业发展战略的高度出发，突出特色，充分发挥文化在企业科学发展中的引领作用。制订了《企业文化建设实施纲要》、“两步走”的建设路径、企业文化五年度实施规划，形成了党政工团齐抓共管、全体员工参与的工作格局，以开展一系列以“桥”命名的企业文化活动推动“桥文化”落地生根。“桥文化”被评为“全国优秀企业文化成果”，集团公司荣获“全国企业文化建设百佳企业”“全国企业文化先进单位”等，连续三次保留“全国文明单位”称号。

举办书法绘画摄影展

举办各类主题职工文艺汇演

深化价值理念体系建设熔铸桥魂

　　构建了包括企业精神、企业愿景、企业使命、核心价值观、企业理想、企业作风、经营理念、人才理念、科技理念、安全理念、环保理念、项目管理理念等为主要内容的价值理念体系。

　　在中国中铁企业文化建设的统一部署下，认真践行五大理念、夯实五大基础、推进五大工程、培育五大优势、强化五大机制，全面推进建设特色型、现代型、人本型、开放型、创新型企业文化。不断更新完善《桥文化手册》《员工手册》《项目塑形标准化手册》等，形成了企业文化建设的基础性规范。

完善企业文化建设基础性规范

　　“精雕细琢，百年品质”的质量理念、“安全建桥，建安全桥”的安全理念、“绿色建桥、建绿色桥”的环保理念已深深熔铸于每个员工的心中。对公司的英文名称缩写“MBEC”四个英文字母赋予新的内涵。“盈利光荣，亏损可耻”的荣辱观、“共创价值，共享成果”的分配观和“诚信经营、合作共赢”的市场经营理念深入人心。

大力开展“盈荣亏耻，共创共享”活动

　　推进企业文化在工程一线落地生根

　　深入推进中国中铁“十二项文化”建设，以重点工程项目为阵地，不断探索创新，推动企业文化在工程项目落地生根，不断巩固“桥文化”建设发展的根基。着力把工程项目作为展示企业实力、彰显企业文化的窗口，发挥了企业文化对项目施工生产的保证作用。大力倡导项目“算账”文化，认真落实“先算后干、干算结合、干后再算”的“三次经营”理念。

开展“十二项文化”大讨论

　　提出项目管理和企业文化要实现“五个转变”，即由传统管理向现代管理转变、由粗放型管理向精细化管理转变、由经验型管理向科学型管理转变、由行政型管理向效益型管理转变、由物本管理向人本管理转变，推动了企业文化与项目管理的全面融入。

文明工地建设

　　编辑了40余个“五个一工程”书籍（即重点工程完工时编辑一本画册、一本文集、一批新闻稿件、一部专题片、一本技术总结），用文艺作品激发员工自豪感、使命感和责任感。 对于新上项目创造性提出实施“三个一”工程（重点工程项目部建设一个会展厅、摄制一部宣传片、制作一个桥梁模型）。

“四个一”工程成品书

新开工项目建设展示厅

　　塑形世界一流建桥国家队

　　着眼于建设“品牌企业”“文化企业”“诚信企业”的要求，发出“大桥声音”，展示“大桥形象”，凝聚“大桥力量”，推进文化强企战略，提升“MBEC”品牌的影响力，把大桥局品牌打造成中国中铁的核心品牌，上升为中国制造民族品牌，着力打造“世界一流建桥国家队”的企业品牌，扩大中国中铁大桥局品牌的国际形象。建立的“桥文化”展示厅，被命名为“武汉桥文化博物馆”“湖北省爱国主义教育基地”“全国公路科普教育基地”等，累计接待11万人次。

设置“桥文化”展厅，全方位展示桥文化。

　　培育了“桥文化＋”新型文化业态，提升企业文化建设品位。整合原有的报纸、网站、电视台、微博微信等资源，搭建“全媒体”平台，开通“中铁大桥局集团”“最美桥工”“桥梁建设报”等三个微信公众号，通过改革创新内部运行机制，实现各类媒介由相“加”到相“融”转变，集中精力打造新闻信息生产的“中央厨房”，实现新闻报道一次性采集、多角度呈现、多渠道发布，提高受众对媒体的“黏度”。2016年，集团公司宣传工作在中国中铁排名第一。

搭建“全媒体”平台，开办网络直播。

　　顺应国家繁荣发展文化产业和国有企业全面深化改革的新形势，注册成立桥梁传媒公司，探索用市场化的手段推进企业文化建设。编辑了《桥史钩沉》《桥建秘史》《桥艺撷英》《桥梁记忆》等“四桥”文化丛书；编印了桥梁科普书籍；开发设计并上市销售了多款金属桥模和3D木质玩具桥模；首次尝试拍摄的微电影《爸爸的桥》上传至腾讯视频后引起了热烈的反响，荣获“第十九届中国行业电视节目展评”微影视类二等奖。

“四桥”文化丛书

研制木质、金属桥梁模型

　　以桥梁连接世界，推动多边科技文化交流。成功举办了5届“武汉国际桥梁科技论坛”，定期发布桥梁界最新动态和研究成果，推动中国建桥产业链的整体发展，全方位传播“桥文化”。

每两年举办一次武汉国际桥梁论坛

　　开展品牌活动构建和谐企业

　　开办了“凤凰山讲坛”，每月一讲，打造了大桥局学习品牌；持续开展“学科带头人”“内部研究生”“双导师带徒”活动，探索人才培养模式；组织开展“大桥杯劳动竞赛”“红旗项目部”“共产党员先锋工程”“示范党支部”“安全生产月”等主题活动，助推企业和谐发展；开展试验工、测量工、装吊工等各类“技能比武”大赛，选树“金牌职工”“大桥工匠”；大力加强工地文化、工地生活、工地卫生“三工建设”，广泛开展送温暖、送清凉、送健康活动。

打造“凤凰山讲坛”学习品牌

开展“大桥杯”劳动竞赛，助推施工生产。

打造“全面从严治党示范性工程”

　　彰显社会责任提升企业形象

　　秉承“绿色建桥，建绿色桥”的理念，加强桥梁建造的过程控制、文明施工和环境保护，严控施工污水、噪声、泥浆等污染行为。在涉及跨越自然保护区的工程项目，制定专项方案，最大限度地降低工程施工对自然环境的影响。落实“三不让”承诺，组建职工“互助会”，开展“精准扶贫”“春访慰问”“金秋助学”等。响应国家号召，积极参与“精准扶贫”和湖北省“三万”活动。近三年来，累计投入扶贫资金80余万元，主动参与“东方之星”客轮救援、2016长江特大洪水抢险等救灾19次，投入资金约2000万元，展现了央企担当尽责的文明形象。

　　大型公益电视直播《爸爸我来了》走进重点桥梁工地，聚焦关爱农民工热点话题。

　　中铁大桥局通过打造卓越“桥文化”，实施“桥文化”工程，企业呈现出持续、快速、协调发展的良好局面，企业形象得到大幅度提升，“中国桥梁”成为国家名片，公司被誉为“世界最‘牛’建桥企业”。

　　主办单位：中国中铁大桥局党委宣传部（企业文化部）

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